ChatGPT domineert de AI-markt, maar staat steeds vaker ter discussie. Tijd dus om naar de alternatieven te kijken. In deze eerste aflevering testen we Google Gemini: sterk geïntegreerd met Google, goed in multimodale taken en lange contexten, maar minder overtuigend als schrijfassistent.

Hoe hoog de temperatuur ook is, werknemers moeten gewoon op het werk verschijnen. Wél stelt de wet dat werken in hitte hun gezondheid niet mag schaden.

Een werkgever wil een afdeling met 10% inkrimpen, met terugwerkende kracht. Dat heeft gevolgen voor de inrichting van het werk en de roosters. Welke rol heeft de OR hierbij? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Hoewel de schaalgrootte van kledingwinkels sterk varieert en daarmee ook de specifieke uitdagingen, krijgt de medezeggenschap vooral te maken met kwesties die sectorbreed spelen. Denk aan werkdruk, roosterwijzigingen, verzuim, veiligheid en duurzame inzetbaarheid.

Jonge medewerkers stromen voortdurend organisaties binnen, maar je ziet ze niet vaak terug aan de OR-tafel. Daar zitten vaak collega's die al langer in dienst zijn en de organisatie goed kennen. Hoe boei je jonge medewerkers voor medezeggenschap en bind je ze aan de OR?

Het medewerkersberaad verschijnt steeds vaker op de radar van organisaties die op zoek zijn naar nieuwe vormen van betrokkenheid. Maar wat is een medewerkersberaad precies, hoe werkt het en wat maakt deze vorm van inspraak anders dan de bekende medezeggenschapsstructuren?

Advocaat Joost van Mierlo trekt in zijn column een parallel tussen het WK voetbal en medezeggenschap: aanvallend spelen leidt volgens hem (in beide gevallen) tot een beter resultaat dan terugtrekken op de eigen helft en hopen het te winnen op penalty's.

Veel OR's kampen met te weinig kandidaten en leden die voortijdig afhaken. Werkdruk en de combinatie van OR-werk met het eigen werk spelen daarbij vaak een rol. Met binden, boeien en behouden is daar veel aan te doen. Hoe geeft de OR deze drie B's handen en voeten?

De gang naar de kantonrechter of Ondernemingskamer is een formeel machtsmiddel, maar vaak pas aan de orde als de verhoudingen al ernstig verstoord zijn. Meer invloed bouwt de OR door de achterban strategisch te betrekken en lastige discussies niet uit de weg te gaan. Dat vraagt om een structurele aanpak.

Kan een preventiemedewerker extern worden ingehuurd, of moet deze persoon in dienst zijn van de organisatie? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel versnelt. In de slotfase richting 2028 moeten nog veel pensioenregelingen tijdig en zorgvuldig worden aangepast. Ook voor ondernemingsraden is het daarom belangrijk om alert te blijven.

Een OR-lid mag niet worden ontslagen vanwege zijn medezeggenschapswerk. Maar die bescherming is niet absoluut, zo bevestigt het hof Den Haag in een recente uitspraak.

Jo-Ann van Velsen werkt bij Miele Nederland als salesmanager LMD en is sinds oktober vorig jaar lid van de OR. Na een intense reorganisatieperiode is de rust teruggekeerd. "We kijken nog wel naar de impact die de reorganisatie heeft gehad."

AI is allang geen toekomstmuziek meer. Het zit in je werk, je mailbox, je documenten - en zelfs in je besluiten. Handig? Absoluut. Maar het zorgt ook voor een interessante vraag aan de overlegtafel: wat betekent dit voor de organisatie en de OR?

Artikel 24 van de WOR geeft de OR het recht om met de bestuurder te spreken over de algemene gang van zaken (AGvZ). Vaak kijkt dit overleg slechts een half jaar vooruit, terwijl strategie een langere horizon vraagt. Hoe geeft de OR strategie structureel een plek aan tafel?

Een werkgever besluit na 20 jaar te stoppen met de storingsdienst en deze werkzaamheden uit te besteden. Mag dat zonder afbouwregeling of looncompensatie voor de betrokken medewerkers? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Dit voorbeelddocument is bedoeld als ondersteuning voor ondernemingsraden bij het opstellen van een bereidverklaring voor kandidaten voor de OR.

Medewerkers die willen doorgroeien, krijgen daar lang niet altijd de kans voor. Goed doorstroombeleid helpt talent te behouden, vergroot de motivatie en voorkomt willekeur. Lees wat daarvoor nodig is en hoe de OR invloed kan uitoefenen.