Utrecht koopt jaarlijks in voor het bereiken van de MVOI-doelstellingen. De gemeente Utrecht wil met haar inkopen meer impact maken op vijf maatschappelijke thema's: klimaat, circulariteit, gezonde leefomgeving, sociale & gezonde stad en ketenverantwoordelijkheid.
Circulair, gezond en sociaal
Eén van de inkoopcategorieën die het programma uitlicht is Facilitair en Huisvesting. De gemeente Utrecht wil met name inzetten op circulariteit en het creëren van een gezonde, sociale werkomgeving. Het uitvoeringsprogramma noemt als voorbeelden het inkopen van circulair kantoormeubilair, fairtrade catering en het verbeteren van de toegankelijkheid van gebouwen.
Impactanalyse
Het programma bevat een impactanalyse uitgevoerd door CE Delft. Daarin is een onderverdeling gemaakt van de inkoop in acht categorieën. Volgens de analyse is Facilitair en Huisvesting verantwoordelijk voor ongeveer 3 tot 5 procent van de totale klimaatimpact en 2 tot 4 procent van de totale grondstoffenuitputting van de Utrechtse inkoop.
Zes verbeterpunten
Om de maatschappelijke impact via inkoop te vergroten zet het programma in op zes verbeterpunten. Deze zijn:
- Betere vertaling van MVOI-thema's naar inkooprichtlijnen;
- Versterken opdrachtgeven met impact;
- MVOI beter borgen in het inkoopproces & contractmanagement;
- Verbeteren van monitoring;
- Inzet op communicatie;
- Inzet op kennisontwikkeling.
De komende twee jaar werkt Utrecht aan de uitwerking en implementatie van deze verbeterpunten. Onderdeel daarvan is het opstellen van categorieplannen per inkoopcategorie. Hierin worden de algemene MVOI-thema's vertaald naar specifieke kansen, ambities en acties per categorie.
Evaluatie van het actieplan
In 2025 gaat Utrecht de voortgang van het uitvoeringsprogramma evalueren, waarbij ook gekeken wordt in hoeverre de beoogde impact daadwerkelijk is gerealiseerd. Met een systeem voor effectmonitoring wil de gemeente de meetbaarheid van de daadwerkelijke impact verder ontwikkelen.
